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3 日のビルドプロセスを3 時間未満に短縮

継続的インテグレーションおよび継続的デリバリーで自動車業界での開発を操縦
BOSCH社は、約 4,000 人のエンジニアからなる開発組織が、おおよそ 400 のプロジェクトに分かれて、100 社程の顧客に対応しています。従来は、新機能の実装が優先され、プロセスやツールの効率を追求することは重視されていませんでした。ビルドやテストのプロセスには多数の手作業が含まれ、独自に開発されたツールや他社製のツールを使っていましたが、中には安定性に問題のあるものもありました。ツールの問題を再現するのは難しく、プロセスは透明性に欠けて…

保守の負荷とコストを最小限に

CloudBees Platform 上で同社のオープン ソース化したクラウド技術をビルド
Netflix社は、何十という内部プロジェクトをできるだけ効率的かつコストを抑えてオープン ソース プロジェクトに移行する必要がありました。「私たちはビルドをパブリックにし、それ以降もプロジェクトに関わり続ける Netflixのエンジニアや、新しく加わる外部のコントリビューターも含めた誰もが、変更の影響をできるだけ早く確認できるようにしたかった…それを解決したのが、Jenkinsベースの継続的インテグレーション用クラウドサービスです。

デプロイメントの頻度が 13 倍に増加

継続的デリバリーへの投資によりソフトウェア開発パイプラインを自動化
Capital One社 で、 CI ツールおよびプラクティスの導入に取り組み始めた背景には、革新的な思考を奨励するという同社の企業文化と、自動化の採用によってソフトウェア品質を改善し、開発スピードを上げる余地があるのではないかという、一部のチームから始まりました。課題は、金融サービス企業である Capital One 社では、プラットフォームはそれ自体が安全で、そこに構築されるアプリケーションのセキュリティを向上させるものでなければなりませんでした…